Gestion de Turnaround — Grands Arrêts de Maintenance
Masterclass de l'arrêt : orchestrer des événements de maintenance à fort enjeu.
Aperçu du programme
Les Turnarounds industriels (TAR) figurent parmi les événements les plus complexes et financièrement significatifs qu'une organisation puisse rencontrer. Cette formation apporte un cadre rigoureux pour piloter ces événements sous haute pression, de la définition initiale du périmètre à l'évaluation finale de la performance.
Nous nous concentrons sur les principes de gouvernance, la planification intégrée et le contrôle d'exécution pour assurer une maîtrise absolue du planning, des coûts et de la qualité.
En s'appuyant sur l'expérience des grands projets de JESA, les participants apprendront à utiliser des KPIs data-driven et les retours d'expérience pour minimiser les temps d'arrêt. Maîtriser ce processus est essentiel pour remettre en service les actifs de manière sûre et ponctuelle, en maximisant la disponibilité et en sécurisant le budget opérationnel de l'installation.
Objectifs clés
- Maîtriser la méthodologie et la gouvernance globales du turnaround (TAR) de JESA.
- Définir, valider et contrôler rigoureusement le périmètre de l'arrêt de maintenance.
- Piloter coût, risque et planning dans des environnements d'exécution intensifs.
- Optimiser la performance en utilisant des KPIs sophistiqués et le benchmarking.
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